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    變局之中強勢突圍

    —— 湖北省地質調查院轉型發展紀實

    2021-2-1 8:20:00 來源:中國礦業報 本報記者:劉曉慧

    2020年,國內經濟發展在新冠肺炎疫情陰霾籠罩下舉步維艱。為統籌做好疫情防控和經濟發展工作,曾處于疫情防控重點區域的湖北省地質調查院重點圍繞湖北省地質局相關目標要求,實施“兩輪驅動”,總體推進“四個轉型”,做好“八個服務”,做到“九個拓展”,轉型發展趨勢總體向好。截至去年11月底,該院2020年度在建項目共212個(其中含技術服務項目131個),項目運行經濟總額15986萬元,其中結轉金額3027萬元、新增合同額12959萬元。

    成果為基奠定發展新優勢

    2020年,湖北省地質調查院在確保疫情有效防控的同時,在找礦方面取得了不俗成績:在竹山土地嶺礦區圈定鈮鉭礦體7條,對Ⅰ、Ⅱ號礦體深部延伸情況進行鉆探工程控制,初步估算經工程驗證的推斷資源量Nb2O5 104022噸、Ta2O5 2681噸,具大型鈮鉭礦床規模;在竹溪青巖溝礦區圈定鈮礦體2條,推斷鈮資源量合計94.42萬噸,達到特大型礦床規模;通過實施湖北紅安永佳河-黃陂姚集地區錳多金屬礦調查評價項目,在紅安-黃陂一帶開展5個異常區礦產檢查,新發現謝家灣鈷錳礦。

    在基礎地質方面,該院基本完成《中國礦產地質志·湖北卷》專業本和普及本研編;結合前期踏勘檢查成果,明確了寒武系覃家廟組尋找古鹽湖型鋰礦和二疊系梁山組尋找煤系地層伴生鋰礦兩個重點方向;圍繞經濟社會發展對地質工作的新需求,從礦產資源、地質生態環境、地質安全風險、地質大數據信息平臺建設等方向謀劃了10個項目,推進了成礦區劃向綜合區劃拓展;通過實施湖北紅安-麻城地區1∶5萬白果鎮、夫子河幅區域地質調查項目,發現桐柏-大別地區存在較為古老的基底物質,對探討桐柏-大別早期演化和揚子陸塊基底的形成和演化具有重要意義。

    在集中優勢加強主業的同時,該院地質工作服務陸續開辟新領域。繼全面完成湖北省農用地土壤污染詳查相關工作后,該院又承擔了全省重點行業企業用地污染調查的重要工作,牽頭組織開展了全省重點行業企業用地污染詳查采樣工作,組織12家地勘單位按計劃開展了16個地(市)的采樣、保存和流轉工作,地質+環保的創新轉型發展又向前跨進了一大步。在武漢城市地質調查一期工作基礎上,該院主動對接武漢市自然資源與規劃局,承攬實施了武漢市三維建模構造格架搭建、濕地生態環境地質調查和典型濕地環境評價及其與城市生態圈關系研究等項目。為進一步加大對重大工程建設服務力度,該院在鞏固原有地質災害評估、壓覆礦產調查、用地預審、測繪等優勢業務領域的基礎上,承接了河湖庫劃界確權、水保、礦業權服務、用地增減掛鉤等新業務,還積極開拓了西藏、印尼等國內外市場,遙感技術在公路、鐵路等重大工程地質災害調查中發揮了重要作用。

    為更高效開展地質工作,湖北省地質調查院開發了大數據平臺V1.0——智能管理支撐服務子系統,形成了“1+19”模式的數字地質資料館、項目管理模塊、地質一張圖、信息綜合門戶、用戶與身份認證系統的功能集群,完成湖北省地質局大數據中心改造工作,在縱向上成功對接國家“地質云”并建成湖北省節點;同時編制了湖北省地質局“十四五”數字地質建設調研報告,提出全局地質大數據平臺下一步建設目標任務。

    項目為錨理順工作總機制

    不俗成績的取得,必然有有效的管理機制做保障。為確保項目順利實施,湖北省地質調查院提出把項目建設作為所有工作總抓手,建立項目推進工作機制,按照周簡報、月通報、季調度方式,形成了“三表一圖”,即在建項目動態表、儲備項目動態表、謀劃項目動態表和收入指標完成情況進度圖,打通了項目建設各個環節。同時,該院積極優化項目建設外部環境,保持與項目合作單位及時溝通,加強與省局屬單位業務聯系,確保需求及時解決。

    科技創新成果要以制度創新為保障。湖北省地質調查院依據主要業務發展方向,把科技人才、團隊、項目統一納入科技平臺管理,初步建立了“平臺+人才+項目”的科技創新體系;注重加強科技平臺共建共享,協同湖北省地質局第六地質大隊申報湖北省地質生態環境檢測研究中心;發揮科技人才帶動引領作用,遴選項目首席工程師6名,推選3名科技人才作為長江大學校外導師,向湖北省突發環境應急專家庫推介專家8名,邀請123名院內外專家進入院內審專家庫。

    該院還以出項目、出成果、出人才為目標,與長江大學簽訂研究生聯合培養協議,與長江大學資源與環境學院建立戰略合作關系,加強產學研結合,推進成果轉化。

    黨建引領凝聚奮進力量

    湖北省地質調查院加強構建黨建融合工作機制,著力發揮黨建在戰疫情、帶業務等工作的引領作用,促進黨建與業務工作更好融合。

    堅持“思想引領,學習在先”,用習近平新時代中國特色社會主義思想指導地質工作,組織開展黨委理論學習中心組集中學習,圍繞“守初心、擔使命、戰疫情、贏大考”線上讀書班學習內容開展集中研討。

    堅持黨建引領業務工作,把黨建引領業務工作相關內容作為支部活動重要內容,把支部作為基層管理重大事項的決策機構。支部紀檢委員全部由中層干部擔任,支部在各單位各部門生產經營、學科融合和管理服務中正發揮著越來越重要的作用。

    堅持深入開展“雙比雙爭雙建”活動,把項目建設和管理服務實際成效作為“比爭建”的重要評判依據,支部和黨員正在成為推進湖北省地質調查院高質量發展的一個個堡壘和一面面旗幟。

    需求導向推動發展轉型轉向

    按照湖北省地質調查院規劃,未來,該院將深入推進事業職能轉型——更加主動、更加全面地對接湖北省自然資源、生態環境、農業農村、應急管理等行政管理部門;圍繞省級行政管理部門職能履行需求來優化公益性地質工作的機構設置、業務布局、人才隊伍結構,做好需求對接、項目對接、成果對接,在支撐湖北省能源資源安全、生態文明建設、鄉村振興、新型城鎮化建設、區域協調發展等工作中展現地質作為。

    以國家宏觀布局為方向,以服務湖北省“一主兩翼”發展戰略為基點,綜合外部需求和自身供給能力,全力推進地質工作服務領域轉型。未來,該院將繼續向戰略性新興和大宗緊缺重要礦產資源調查、清潔能源礦產資源調查、城市綜合地質調查、自然資源綜合管理、生態地質調查、地質大數據建設與應用服務、重大工程與基礎設施建設等業務領域全面拓展。

    深入推進專業結構轉型。大力扭轉人才結構與經濟社會發展和自然資源中心工作需求不相適應的局面;加強黨政管理人才隊伍建設,著力解決事關全院地質事業改革發展方向和內部運行機制的問題;加強經營管理人才建設,增強開拓業務領域、營造良好外部環境的能力;加強科技創新人才建設,進一步增強在湖北省地質工作領域的科技話語權;圍繞業務領域轉型需求,形成全方位、多層次支撐湖北省經濟社會發展的地質人才隊伍格局,促進形成主業支撐、多極發展、協同并進的地質事業轉型發展良好局面。

    深入推進管理體系轉型。建立符合轉型發展要求的分級授權體系。把制度建設作為重要抓手,推進財務管理、人事管理、項目管理等相關制度“廢改立”工作,優化單位內部要素流動和資源配置通道。突出職能部門管理服務職能,促進生產與管理相互促進、各業務領域協調發展。做實院士工作站、博士后流動站、湖北省地質勘查工程技術研究中心等科技創新平臺,圍繞經濟社會發展需求和業務發展方向,科學謀劃科技創新發展之路,真正形成科技創新引領轉型發展的良好局面。

    網站編輯:宮莉

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