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    淺議如何加強黨外知識分子工作

    ——以山東能源集團為例

    2021-2-7 8:22:58 來源:中國礦業報 作者:田曉睿

    黨外知識分子工作是統一戰線的基礎性、戰略性工作。黨外知識分子作為企業實施科技創新、經營管理等工作的重要群體,具有人數多、作用大、影響廣的特點。新時代背景下,企業加強黨外知識分子工作,把優秀的黨外人才緊密團結在黨的周圍,對于鞏固壯大愛國統一戰線,推動企業改革創新,實施新舊動能轉換,助力高質量發展具有重要而現實的意義。

    山東能源集團作為山東重點省屬國有企業,堅持加強黨委統一領導,統籌實施“三進”工程,從教育、機制、平臺三方面精準發力,充分凝聚起廣大黨外知識分子的力量,跑出了助力改革發展的“加速度”,2020年集團資產總額、營業收入雙雙突破6000億元,為集團打造全球清潔能源供應商和世界一流能源企業書寫了統戰力量。

    一、教育跟進,提升凝聚力

    思想的認同是最大的認同,做好黨外知識分子工作,必須始終加強思想政治工作,持續跟進做好四項教育,做到黨外知識分子與企業始終同心、同向、同步、同行。

    一是跟進思想教育。團結好、凝聚好黨外知識分子工作,關鍵在用心、交心。山東能源集團高度重視知識分子群體,建立黨委領導與黨外知識分子結對活動制度,定期利用面對面、電話、微信等方式,開展溝通交流、談心談話,架起黨外知識分子的“連心橋”。權屬新礦集團創新實施《民情日記》工作法,由集團黨委領導每季與黨外知識分子談心交流不少于1次,其他領導干部每月與黨外知識分子談心交流不少于1次,與黨外人才開展一對一談心談話,全方位掌握黨外知識分子思想動態,達到摸清實情、掌握動態、聽取意見、交換看法、解決問題、培養感情的作用。

    二是跟進理論教育。理論是行動的指南,要大力加強黨外知識分子對黨的最新理論成果的學習。通過“四學”,即加強“自學”,及時發放《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》《習近平談治國理政》等黨的最新理論書籍;運用“導學”,定期邀請專家、學者對黨外知識分子作專題輔導講座;組織“踐學”,到紅色教育基地,組織“尋找紅色記憶,重溫紅色經典”等主題活動;開展“辯學”,以讀書班、專題研討、座談會的形式,與黨外知識分子就堅持和發展中國特色社會主義、弘揚愛國奮斗精神等,廣泛談心、凝聚共識,使他們受真教育、沐主旋律、揚正能量。

    三是跟進形勢任務教育。把形勢任務教育作為企業加強思想政治工作和經常性宣傳教育的重要手段,堅持“形勢變到哪里教育就跟到哪里,企業發展到哪里教育就跟到哪里,人在哪里教育就跟到哪里”,組織黨外知識分子和廣大干部職工一道,綜合運用“學、講、論、賽、樹”等形式,開展一系列時效性強的形勢任務教育,讓黨外知識分子與廣大職工一起,做到明形勢、講大局、促發展,匯聚推動企業發展的磅礴力量。

    四是跟進職業發展教育。根據黨外知識分子職業發展需求,遵循知識分子工作特點和規律,為他們的工作學習創造更好條件,加快形成有利于知識分子干事創業的體制機制,把更多精力集中于本職工作,把自己的才華和能量充分釋放出來。

    二、機制促進,提升向心力

    黨外知識分子的培養是系統工程,要按照統戰工作必須“培養人才,用好人才,吸引人才”的要求,堅持從制度著手,機制著力,形成科學化、規范化的人才培養流程,積極為企業黨外知識分子發展營造良好環境,促進在實踐中鍛煉成才。

    一是定人幫帶制度。山東能源集團對新入職的大學生、研究生,根據崗位、專業、個性的不同,挑選業務能力強、有高級職稱的業務骨干,與其開展“結對子”,讓每個新員工都有自己的“專職輔導員”,通過一對一幫助,全流程、“一站式”加強工作鍛煉,提升業務技能,加速專業人才的成長發展。

    二是定期考核制度。建立六類專業人才庫,針對知識分子群體的崗位、職務,每年進行綜合考核。強化結果運用,一方面與員工的績效薪酬掛鉤,另一方面對評定為優秀的,在選先樹優、職務晉升等方面給予政策傾斜,激發黨外知識分子創新創效的熱情。

    三是定向培養制度。充分發揮黨外知識分子作為統一戰線人才蓄水池作用,積極培養發現各類人才。山東能源集團針對干部隊伍梯隊建設和人才隊伍不足、改革需要縱深推進等問題,實施“雙百”和“十百千”兩大人才工程,大力加強黨外知識分子的選拔、培養和使用。

    三、平臺推進,提升引擎動力

    使用好人才,發揮好人才的智慧作用,就要積極搭建各類平臺、暢通工作渠道,為黨外知識分子打通發揮作用的“最后一公里”。

    一是搭建“聚智”平臺。黨外知識分子是企業的“智庫”,充分發揮黨外知識分子在科技進步和創新中的優勢作用,要有針對性地搭建好各類平臺。山東能源集團針對產業發展所需,搭建起了以國家級技術中心、博士后科研工作站、創新研究院為引領、二級單位創新中心為支撐,區隊班組創客工作室為基礎的三級交流共創平臺,形成跨部門、跨專業、跨領域的創新聯盟。

    二是完善“獻策”平臺。聚焦行業重點難點,圍繞企業技術短板、發展弱項以及“卡脖子”問題,組織黨外知識分子到基層一線,開展技術咨詢、項目對接、建言獻策等服務。山東能源集團通過召開座談會,專題調研、征求意見等形式,定期向智囊團“問政問智”,并積極向上級部門梳送。2020年征集黨外知識分子意見建議300多條,其中《關于智慧礦山建設的若干思考及建議》被省級有關部門重點采納。

    三是激活“雙創”平臺。要把人才放到實踐中去鍛煉、去使用,大力實施創新創效工程,通過給位子、壓擔子、搭梯子,促進黨外知識分子把智慧更好地應用到實踐中。山東能源集團通過開展“崗位創新,業務創效”活動,引導黨外知識分子在企業發展的各領域、各崗位中勇于擔當,發光發熱。2020年黨外知識分子牽頭的“云上山能”工業互聯網平臺建設成果,成為集團“互聯網+貿易”的有力支撐;“高品質醋酸成套工藝技術開發與應用”等多項成果獲得煤炭工業協會科技進步二等獎;旗下龍礦集團張仁剛通過班組“聯盟+幫扶”,為區隊降本創新效百萬元以上。

    (作者單位:山東能源集團有限公司)

    網站編輯:宮莉

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